Зачем учить языки начальнику

Этот вывод был сделан в докладе, основанном на данных исследователей, которые опросили более 120 тысяч сотрудников различных компаний и почти 2 млн. взрослого населения 24 стран нашей планеты. На основании этого изучения современной российской действительности, участники конференции обсудила вопрос о том, как и чему следует обучать начальников, нужен ли коучинг для руководителей, есть ли смыл в специальном повышении квалификации для высокопоставленных чиновников. В итогах этой дискуссии отметили тот факт, что на сегодняшний день самым эффективным лидером может стать руководитель, имеющий навыки коуча, владеющий техникой и методикой преподавания и передачи знаний опыта. Только такой начальник способен построить  взаимодействие в коллективе  по совершенно новому – прогрессивному типу

Кроме того, в отчете исследователей сказано, что существенно различны также навыки владения иностранным языком и между работниками различных сфер деятельности. Неожиданно даже для преподавательского сообщества лидерами познаний стали вовсе не представители добывающих компаний, которые в наше время активно сотрудничают с нашими заокеанскими коллегами. Самые высокие показатели присуждены сотрудникам компаний, занимающихся туризмом и предоставляющим разного рода консалтинговые услуги. А вот сотрудники государственного сектора и сферы розничных продаж показали наиболее слабые знания и умения. Кстати, несмотря на то, что по самой своей сути турбизнес относится к тем отраслям экономики, где предполагается международное общение, руководители туристических агентств показали лишь средний уровень владения английским языком.

Что касается представителей госсектора, то здесь потребность владения иностранными языками может казаться неочевидной. Это, однако, никак не относится к частному сектору. Здесь явно прорисовывается потребность иметь эффективную систему взаимодействия как внутри страны, так и между разными странами. Учтите также, что ужесточение конкуренции и глобализация экономики еще больше повышают важность знания иностранных языков. Комментируя результаты исследования, эксперты по обучению персонала отмечают, что уровень владения иностранными языками среди самых разных сотрудников в фирме почти всегда недостаточно высок. И, если эту тенденцию не учитывать и не стремиться исправлять и корректировать, то она уже завтра может привести к негативным последствиям не только для международной деятельности, но и к потере общей конкурентоспособности российского бизнеса.